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const { Icon } = window.UI;

const TIMELINE = [
  { year: "2010", color: "#2A2E45", items: ["Boom festivalero en la década de 2010", "Expansión de oferta y del gasto experiencial"] },
  { year: "2019", color: "#3E2731", items: ["Último año pre-COVID con alta base de comparación"] },
  { year: "2020", color: "#4A2E4A", items: ["Shock pandémico y parón de festivales y giras"] },
  { year: "2022", color: "#2E4756", items: ["Reapertura y demanda embalsada", "Estadios y mega-giras lideran la recuperación"] },
  { year: "2023", color: "#6B4636", items: ["Año récord global en grandes tours", "Entradas y precios suben con fuerza"] },
  { year: "2024", color: "#8C3B47", items: ["Más cancelaciones de festivales", "Francia y Reino Unido muestran fragilidad económica", "Argentina entra en fuerte ajuste del consumo"] },
  { year: "2025", color: "#5C476E", items: ["El mercado sigue grande, pero más polarizado", '"Right-sizing" fuera del top tier'] },
];

const CHAIN = [
  ["Macro débil y menor renta disponible", "Más oferta y solapamiento de agenda", "Menor novedad y carteles repetidos"],
  ["Cachets y costes de producción al alza", "Menor gasto accesorio y alcohol", "Menor conversión de venta"],
  ["Break-even más alto", "Peor ingreso por asistente", "Menor ocupación o ventas más lentas"],
  ["Más eventos deficitarios"],
  ["Cancelaciones, postergaciones y concentración"],
  ["Mercado más polarizado: grandes ganan, pequeños sufren"],
];

function BlogArticle({ postId, onBack }) {
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        </div>
        <div className="sl-article-rule" />

        <div className="sl-article-body">
          <h2>Resumen ejecutivo</h2>
          <p>La hipótesis de una burbuja en la industria del entretenimiento en vivo solo se sostiene parcialmente. La evidencia disponible no respalda una burbuja global generalizada para todo el negocio de conciertos: el segmento superior del mercado —grandes giras, estadios, artistas superestrella y grandes promotores— siguió marcando máximos históricos entre 2023 y 2025. Pollstar registró 70 millones de entradas vendidas en el Top 100 mundial en 2023, 69,9 millones en 2024 y 67,3 millones en 2025, con precios medios de 130,81, 135,92 y 132,62 USD, respectivamente; Live Nation informó 145 millones de fans y más de 50.000 eventos en 2023, 151 millones en 2024, y 159 millones y 55.000 eventos en 2025. Eso sugiere fortaleza agregada, no estallido sistémico.</p>
          <p>Sí aparece, en cambio, una burbuja segmentada o una sobreexpansión frágil en el ecosistema de festivales independientes, eventos medianos y circuitos no superestrella. En el Reino Unido, la Association of Independent Festivals señaló que había unas 600 citas musicales en 2019, menos de 500 en 2023, 592 en 2025 y 72 festivales cancelados o aplazados en 2024; en Francia, el CNM observó que en 2024 el 62% de los festivales de su panel fue deficitario, con una ocupación media del 77%, y que incluso el 68% de los festivales que superaron el 90% de aforo terminó en pérdidas. Es decir: la asistencia dejó de ser garantía de rentabilidad.</p>
          <p>En Argentina, la hipótesis tiene más fuerza, sobre todo para la franja media y baja del mercado. La Encuesta Nacional de Consumos Culturales muestra que la asistencia a recitales cayó del 35% en 2013 al 22% en 2017 y solo rebotó al 29% en 2022, todavía por debajo del nivel de 2013. En 2024, la prensa sectorial recogió una caída media del 25%-30% en venta de tickets, Cosquín Rock pasó de unas 110.000 entradas en 2023 a casi 80.000, y salas como Niceto reportaron una baja mínima del 50% en consumo de barras. Todo ello convivió con un PIB argentino que cayó 1,7% en 2024, consumo privado -4,2% e inflación anual del 117,8%.</p>
          <p>La conclusión más robusta es, por tanto, esta: no hay una burbuja unificada de "la industria del entretenimiento", sino una polarización. Arriba del mercado, los grandes shows siguen capturando demanda y renta; abajo y en el medio, la relación entre oferta, precios, cachets y poder adquisitivo parece haberse descalzado. En Argentina, esa descalibración es más visible que en el agregado global.</p>

          <div className="sl-callout">
            <span className="sl-callout-lab">La tesis en una línea</span>
            No hay una burbuja global homogénea; sí una burbuja segmentada en festivales y un ajuste serio en el ecosistema medio. En Argentina, el desajuste entre oferta, precios y demanda es más intenso que en el agregado global.
          </div>

          <h2>Marco conceptual y definición operativa</h2>
          <p>En este informe, "burbuja" no se usa en sentido financiero estricto, sino como una definición operativa sectorial: un periodo prolongado en el que la oferta de eventos, los precios de las entradas, los cachets artísticos y las expectativas de crecimiento aumentan más deprisa que la demanda efectiva y sostenible, hasta que aparecen síntomas de corrección: descenso de ocupación, más cancelaciones, márgenes negativos, concentración del negocio en pocos ganadores y debilitamiento del gasto accesorio.</p>
          <p>Con esa definición, las métricas más útiles no son solo las de recaudación. Importa observar conjuntamente cinco bloques: oferta —número de eventos, festivales y giras—; demanda —entradas vendidas y tasas de ocupación—; precio/coste —ticket medio, costes de producción y fees—; rentabilidad —porcentaje de festivales en déficit—; y fundamentos de consumo —ingresos reales, consumo privado, gasto cultural y gasto periférico como bebidas—. Cuando oferta y costes suben, la demanda deja de acompañar y la rentabilidad empeora incluso con aforos altos, la hipótesis de sobreexpansión gana tracción.</p>

          <figure className="sl-fig">
            <figcaption className="sl-fig-cap">Cronología sintética del ciclo 2010-2025</figcaption>
            <div className="sl-fig-scroll">
              <div className="sl-tl">
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          </figure>

          <figure className="sl-fig">
            <figcaption className="sl-fig-cap">Cadena causal: de la macro al ajuste del mercado</figcaption>
            <div className="sl-fig-scroll">
              <div className="sl-chain">
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            </div>
          </figure>

          <h2>Evidencia global</h2>

          <p>La foto global más sólida procede del extremo superior del mercado. Pollstar muestra que el Top 100 mundial pasó de 57,7 millones de entradas en 2019 a 59,2 millones en 2022, 70 millones en 2023, 69,9 millones en 2024 y 67,3 millones en 2025. En paralelo, el precio medio subió de 96,17 USD en 2019 a 130,81 en 2023, 135,92 en 2024 y 132,62 en 2025. El mensaje es claro: después del shock pandémico hubo recuperación, inflación de precio y luego una normalización suave, no un colapso.</p>
          <p>Pollstar también deja ver la polarización por capacidad. En 2025, los estadios mejoraron: el ticket medio en recintos de más de 30.000 plazas alcanzó 216,13 USD, un 18,3% más que en 2024. A la vez, los segmentos más pequeños mostraron debilidad: el grupo de recintos de hasta 750 localidades vio caer su gross medio un 5,3% en 2025 y acumula un retroceso del 18,6% en tres años.</p>
          <p>Donde sí aparecen síntomas de sobreoferta es en el submercado de festivales. La AIF informó de más de 200 festivales desaparecidos desde 2019 y 72 cancelaciones en 2024. La evidencia francesa es todavía más fuerte porque aporta contabilidad: en 2024 la ocupación media bajó del 80% al 77%, los costes subieron un 6% y los ingresos solo un 4%, las cargas artísticas crecieron un 9%, el 62% de los festivales terminó en déficit y, de los que superaron el 90% de aforo, el 68% también cerró en pérdidas. Se puede llenar bastante y aun así destruir margen.</p>

          <h2>Evidencia Argentina</h2>
          <p>En Argentina, la señal más sólida de debilidad de demanda no proviene primero de la taquilla sino del consumo cultural estructural. La asistencia a recitales fue del 35% en 2013, cayó al 22% en 2017 y solo regresó al 29% en 2022. En ese último relevamiento, el 71% no había asistido a recitales en el último año, con motivos que combinaban falta de interés y razones económicas.</p>
          <p>La fase aguda aparece en 2024. En la primera mitad del año, los artistas cortaron en promedio un 30% menos de tickets. Cosquín Rock vendió casi 80 mil entradas versus 110 mil en 2023 —alrededor de un 25% menos— y el promedio del mercado estaba entre 25% y 30% abajo. El golpe se concentra en shows pequeños y medianos. Niceto Club estimó una baja de alrededor del 30% en ticketing y de al menos 50% en consumo dentro del local, especialmente en barras: la divergencia entre "entradas" y "gasto por asistente" es crítica para modelos de venue y festival que dependen de hostelería.</p>
          <p>Todo esto debe leerse junto a la macro. En 2024 el PIB cayó 1,7% y el consumo privado 4,2%; a la vez, el IPC nacional acumuló 117,8%. Cuando el ingreso disponible se contrae, el mercado de recitales se bifurca: el fan muy intenso conserva su "evento prioridad", mientras el consumidor medio elimina o posterga salidas.</p>

          <h2>Síntesis: oferta frente a demanda</h2>
          <p>Globalmente, la burbuja es selectiva; en Argentina, la descoordinación entre oferta y demanda es más amplia.</p>
          <div className="sl-table-scroll"><table className="sl-article-table">
            <thead><tr><th>Segmento</th><th>Oferta</th><th>Demanda</th><th>Resultado observable</th></tr></thead>
            <tbody>
              <tr><td>Mega-giras globales y estadios</td><td>Alta y creciente</td><td>Sólida</td><td>Récords de facturación; precios altos; normalización suave, no pinchazo</td></tr>
              <tr><td>Festivales globales independientes</td><td>Sobreexpandida</td><td>Más débil y selectiva</td><td>Cancelaciones, caída de ocupación, déficits aun con aforos altos</td></tr>
              <tr><td>Argentina top tier</td><td>Alta</td><td>Resistente, pero más lenta</td><td>Algunos sold outs; ticketing menos exuberante que 2022-2023</td></tr>
              <tr><td>Argentina mid-tier y venues pequeños</td><td>Muy alta respecto al bolsillo</td><td>Débil</td><td>-25%/-30% en tickets; menor consumo en barras; más riesgo de pérdida</td></tr>
            </tbody>
          </table></div>

          <h2>Conclusiones y grado de evidencia</h2>
          <p>La mejor lectura de conjunto es que la hipótesis es correcta en su núcleo, pero no en su generalización más extrema. La parte más sólida: existe una sobreexpansión frágil en el segmento de festivales y eventos medianos, agravada por costes que suben por encima de los ingresos, solapamiento de oferta, demanda más selectiva y menor gasto por asistente. Fuertemente respaldada en Francia, bien respaldada en Reino Unido y con respaldo medio-fuerte en Argentina durante 2024.</p>
          <p>La parte menos sólida es la idea de una burbuja global total. Los datos de grandes giras no muestran contracción sistémica, sino un mercado todavía enorme, aunque más caro y más concentrado. La conclusión correcta no es "ya pinchó todo", sino "el mercado se polarizó y la fragilidad está debajo de la superficie agregada".</p>
          <p>Las implicaciones prácticas son claras: la recomendación no es "salir del live business", sino segmentar mejor. Los eventos con identidad editorial nítida, marca fuerte, público fiel y escala controlada son los mejor posicionados. Los festivales generalistas, medianos y dependientes de barras y sponsors son los más expuestos. Argentina exige una prima de prudencia adicional por volatilidad macro.</p>

          <div className="sl-article-sources">
            <h3>Fuentes principales</h3>
            <p>Pollstar (2022-2025) · Live Nation (informes anuales) · Association of Independent Festivals (UK) · Centre national de la musique (Francia) · Encuesta Nacional de Consumos Culturales / SInCA (Argentina) · INDEC · NPR · Rolling Stone Argentina · WHO / World Bank / OECD.</p>
          </div>
        </div>

        <div className="sl-article-foot">
          <button className="sl-article-back" onClick={onBack}><Icon name="arrow-left" size={20} /> Volver al Blog</button>
        </div>
      </div>
    </main>
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